romb

Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz.

Sprawdź, w jaki sposób możesz usprawnić zarządzanie w Twojej organizacji i sprawić, aby Twoi pracownicy byli bardziej zaangażowani.

BEZPŁATNA KONSULTACJA
krzyżyk
Magda i Tomek

Nasze podejście do klienta

Wdrożenie badania

Jesteśmy po to, aby zapewnić Ci sukces

Każda organizacja jest inna, dlatego ważne jest dla nas poznanie każdego z klientów, jego problemów oraz oczekiwań. Pozwala nam to na indywidualnie podejść do każdej z badanych organizacji dostosowanie do niej planu wdrożenia badania.

Nasze wartości

Profesjonalizm

Profesjonalizm

Do każdego klienta, podchodzimy zawsze indywidualnie i z szacunkiem, uważnie słuchamy oraz dbamy o budowanie dobrej relacji.

Komunikatywność

Komunikatywność

Często stawiamy się w roli łącznika pomiędzy pracodawcą a pracownikami. Dbamy o to, aby każdy podczas badania zaangażowania czuł się komfortowo.

Innowacyjność

Innowacyjność

Stawiamy na rozwój metod badawczych, tworzenia narzędzi służących do budowania zaangażowania. Wszystko po to, aby umożliwiać pracodawcom sprawne zarządzanie ich zespołami.

Jak zapewniamy bezpieczeństwo użytkownikom?

Zaufanie

podkreślenie

Bezpieczeństwo

podkreślenie

Komfort

podkreślenie

Te trzy słowa to także fundamenty na jakich budujemy kanał komunikacji z naszymi użytkownikami. Badania behawioralne mają to do siebie, że jakość danych determinuje to w jaki sposób zadajemy pytania, a także jakie zbudujemy do tego otoczenie.

Anonimowość

Gwarantujemy anonimowość wszystkich odpowiedzi

Raporty, na podstawie których managerowie i zarządy podejmują decyzje, tworzone są wskaźnikowo, a najmniejsza grupa w systemie może liczyć 5 osób. Dzięki zastosowaniu takiego mechanizmu wszyscy odpowiadający czują się komfortowo i mogą szczerze odpowiadać na zadawane im pytania.

Jak pomagamy usprawnić zarządzanie?

Poznaj historię jednego z naszych klientów:

Branża FMCG

Branża FMCG

Liczba pracowników

Zatrudnionych pracowników

Rotacja

Wysoka rotacja

Produktywność

Obniżona produktywność

Rozwiązanie krok po kroku:

Wstępna teza naszego klienta:

Nasi pracownicy są niezadowoleni i odchodzą, ponieważ ich zarobki są zbyt niskie. Nie możemy zapewnić im podwyżek.

Wdrażanie badania
online:

Warsztaty z ekspertami Enpulse, aktywizowanie pracowników do wyrażania anonimowych opinii i zbieranie pierwszych danych.

Analiza zebranych
danych:

Identyfikacja krytycznych obszarów będących przyczyną niskiego zaangażowania.

Wdrażanie i monitorowanie działań:

- Powołanie managera ds. komunikacji wewnętrznej,

- Szkolenia dla managerów z zarządzania emocjonalnego,

- Zwiększenie poczucia wpływu wśród pracowników poprzez współtworzenie atmosfery i kultury pracy,

- Budowanie kultury pozytywnego feedbacku poprzez regularne spotkania, czy kartę osiągania celu.

Wstępna teza naszego klienta:

Nasi pracownicy są niezadowoleni i odchodzą, ponieważ ich zarobki są zbyt niskie. Nie możemy zapewnić im podwyżek.

Wdrażanie badania
online:

Warsztaty z ekspertami Enpulse, aktywizowanie pracowników do wyrażania anonimowych opinii i zbieranie pierwszych danych.

Analiza zebranych
danych:

Identyfikacja krytycznych obszarów będących przyczyną niskiego zaangażowania.

Wdrażanie i monitorowanie działań:

- Powołanie managera ds. komunikacji wewnętrznej,

- Szkolenia dla managerów z zarządzania emocjonalnego,

- Zwiększenie poczucia wpływu wśród pracowników poprzez współtworzenie atmosfery i kultury pracy,

- Budowanie kultury pozytywnego feedbacku poprzez regularne spotkania, czy kartę osiągania celu.

Efekt końcowy:

Efekt końcowy

Obniżenie rotacji z 10% do 3% w ciągu 8 miesięcy

A także poprawiona komunikacja, zbudowanie pozytywnej kultury feedbacku, zmiany w systemie benefitów i szkoleń.

Wstępna teza
klienta:

Nasi pracownicy są niezadowoleni i odchodzą, ponieważ ich zarobki są zbyt niskie. Nie możemy zapewnić im podwyżek.

Wdrażanie badania online:

Warsztaty z ekspertami Enpulse, aktywizowanie pracowników do wyrażania anonimowych opinii i zbieranie pierwszych danych.

Analiza zebranych danych:

Identyfikacja krytycznych obszarów będących przyczyną niskiego zaangażowania.

Etapy pracy

Wdrażanie i monitorowanie działań:

- Powołanie managera ds. komunikacji wewnętrznej,

- Szkolenia dla managerów z zarządzania emocjonalnego,

- Zwiększenie poczucia wpływu wśród pracowników poprzez współtworzenie atmosfery i kultury pracy,

- Budowanie kultury pozytywnego feedbacku poprzez regularne spotkania, czy kartę osiągania celu.

Efekt końcowy romb

Obniżenie rotacji z 10% do 3% w ciągu 8 miesięcy

A także poprawiona komunikacja, zbudowanie pozytywnej kultury feedbacku, zmiany w systemie benefitów i szkoleń.

Poznaj inne historie
Strzałka
Zadowolony pracownik

Jak powstał Enpulse?

Magda
Magda Pietkiewicz
Prezes Zarządu

Historia Enpulse zaczęła się w roku 2010, kiedy Magda i Tomek rozpoczęli prace nad systemem badającym zaangażowanie pracowników w firmach. Zespół badawczy Magdy opracował wewnętrzną metodologię, łączącą kilkanaście wiodących teorii naukowych w spójne narzędzie ankietowe, wraz z autorskim wskaźnikiem zaangażowania.

Tomasz Szklarski
Vice Prezes Zarządu

Po wieloletnich badaniach i pracy z największymi klientami narzędzie zostało przetestowane przez kilka tysięcy pracowników, tworząc tym samym wiarygodny punkt odniesienia do porównań między przedsiębiorstwami. Po kilku latach udoskonalania systemu Enpulse jest wreszcie dostępny dla wszystkich klientów biznesowych – zarówno małych i średnich, jak i dużych organizacji.

Tomasz
Tomasz Szklarski
Vice Prezes Zarządu

DOŁĄCZ DO KLIENTÓW, KTÓRZY NAM ZAUFALI

DOŁĄCZ DO KLIENTÓW, KTÓRZY NAM ZAUFALI

trenkwalder
TV puls
synergy codes
k2
CEO
romb
fala

Wykorzystaj naszą technologię do
zbudowania zaangażowanego zespołu

Umów się na bezpłatną konsultację z naszymi ekspertami.
BEZPŁATNA KONSULTACJA rombkrzyżykkrzyżyk